Het meerjarenplan 2026 – 2031 is de concrete vertaling van de doelstellingen uit het bestuursakkoord dat bij het begin van deze bestuursperiode werd voorgesteld. “Bij de start van deze bestuursploeg begin 2025 hebben we de ambitie geformuleerd om een toekomstgericht, warm, nabij en sociaal beleid te voeren. Daar geven we nu een concrete invulling aan”, steekt burgemeester Steven Vandeput van wal.

Er komt geen belastingverhoging. Meer nog: de inwoners van Kortessem zien hun belastingen zelfs verlagen. De schuldgraad blijft onder controle én het stadsbestuur investeert van nu tot 2031 voor maar liefst 165,5 miljoen euro.

“Zo wapenen we onze stad voor de toekomst zonder verhoging van de belastingen. We doen dit vanuit het ‘goede huisvader’-principe: een gelijk(w)aardige behandeling voor iedereen mét de rekeningen op orde”, vult schepen Tom Thijsen, bevoegd voor Begroting & Financiën, aan.

INVESTEREN IN DE HASSELAAR

Binnen de vijf strategische doelstellingen die het meerjarenplan vooropstelt, springen er heel wat interessante projecten in het oog:

  • Warme, inclusieve, verbonden en betrokken stad
    • Extra aandacht voor mentaal welzijn, extra ondersteuning voor onze jeugdverenigingen, en fijne speeltuinen.
    • We drukken het gaspedaal in op activering en investeren in mensen: met de leerwinkel, sollicitatietrainingen, brug naar werkgevers, intergemeentelijke samenwerking en extra projecten.
    • Onze stad groeit, met al haar gezinsvormen groeit ook de nood aan sterke kinderopvang.  We investeren in de cruciale eerste 1000 dagen van onze jongste Hasselaren.
  • Bruisende stad
    • De actualisatie van het strategische actieplan toerisme
    • De realisatie van een ondernemersloket
    • Ruimtelijk uitvoeringsplan voor een groeiende Corda Campus
    • We investeren sterk in onze culturele infrastructuur en onze socio-culturele verenigingen
    • Nieuwe schoolgebouwen voor Rapertingen en Kermt/Tuilt
    • Hasselt blijft dé sportstad met een focus op een breed en toegankelijk aanbod voor iedereen.
  • Stad voor de toekomst
    • Meer groen en minder verharding, zodat Hasselt klaar is voor de toekomst.
    • We blijven inzetten op renovaties en bouwen we de komende jaren honderden betaalbare en sociale woningen bij
    • Nieuwbouw KNST en energetische renovatie CCHA
  • Een propere, veilige en bereikbare stad
    • De politie en brandweer krijgen meer middelen om hun uitstekende werking te bestendigen, te blijven innoveren en dichtbij de burger te staan
    • Het cameranetwerk wordt verder uitgebreid in de wijken, deelgemeenten en op overlastlocaties en we organiseren veiligheidsavonden op wijkniveau
    • Nieuwe schoolstraten, het uitbreiden van fietszones en meer zichtbaarheid in het verkeer
    • Investeren in veilige fietsverbindingen aan de hand van een vernieuwd fietsactieplan dat duidelijke prioriteiten en acties uitzet
    • Investeren in het openbaar domein met een sterke focus op de deelgemeenten
    • Onderzoek naar een verbindingsbrug tussen de stationsomgeving en Runkst
  • Een goed bestuurde en klantgerichte stad:
    • Onze online klantenzone wordt verder gemoderniseerd zodat de dienstverlening naar de Hasselaar nog verbetert.
    • Proefproject ‘zelfbedieningskiosk’ voor eenvoudige producten zoals identiteitskaarten
    • We streven naar representatieve wijk – en dorpsraden in alle deelgemeenten of wijken
    • Onze buurt – en wijkwerking wordt verstevigd met een bijkomende wijkmanager en wijkbudgetten

REKENINGEN OP ORDE

Hoe zorgt het stadsbestuur er dan voor dat de rekeningen op orde blijven? We indexeren enkele retributiereglementen die geen directe impact hebben op het leven van de gewone Hasselaar zoals wedkantoren en rendez-vous-huizen. 

Verder worden er een aantal grotere projecten uit de vorige bestuursperiode tegen het licht gehouden. “De aankoop van een scanwagen en de investering in een museumdepot worden zo voorlopig geschrapt,” klinkt het bij het stadsbestuur.

Er vallen geen ontslagen bij het stadspersoneel maar er komen ook geen extra aanwervingen. Het huidige personeelsbestand wordt constant geëvalueerd en bijgestuurd indien nodig. De toenemende pensioenkost wordt net als de indexering van de lonen opgevangen. Om onverwachte crisismomenten op te vangen, voorzien we buffers. 

In de vorige bestuursperiode hebben zowel de stad Hasselt als de gemeente Kortessem een duurzaam financieel beleid gevoerd. Daar kunnen we nu op terugvallen. Door keuzes te maken voor projecten die er echt toe doen voor de Hasselaar en slim om te gaan met het belastinggeld van onze inwoners, zijn we klaar voor de toekomst”, besluiten burgemeester Steven Vandeput en schepen Tom Thijsen.